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    冬奥商机:滑雪O2O要怎样玩?

    2015-08-07 - 经验心得 - 阅读: -作者:admin -加小编V信:hxw700   我要投稿

       

      尽管滑了12年的雪,但王小源对于体育来说还是属于“外行人”。这个1978年的“外行人”更多标签来自互联网。  在过往的11年里,王小源曾是百度运营项目主管,此后是猎豹移动负责电商项目总监。他本可以在互联网大公司里谋求一个稳定的管理层工作,但他已经开始加入到滑雪项目的创业中。  这对体育行业是个好消息。这是一个过去长期禁锢的行业,封闭的氛围导致人才无法流通,这就意味着好的人才根本不愿进入体育行业。但自从去年46号文件发布后,我们看到,在政策的推动下,这个行业将逐渐被市场化,一些机会与人才自然就进去。  所以,几乎在最近几个月内,包括阿里巴巴、腾讯、360等互联网巨头的员工们出来创业加入体育行业。王小源,也是这一波潮流中的一员。  当然,王小源的创业项目另一个利好消息是,北京极有可能成功申办2022年冬奥会。如果成功,在冬奥概念大热的情况下,冬季运动也会迎来井喷的发展。  显然,王小源也是这样认为的。  王小源是痴迷的滑雪爱好者。他是2013年加拿大冬季旅游的代言人,2007年获得全国登山滑雪锦标赛冠军,2011年登顶海拔7546米的慕士塔格峰——他也因为滑雪被人称为“球叔”。但现在,除了爱好,这个坚持12年的爱好还可以发展为自己的一个事业。  “是市场推着我做了这个决定,”王小源告诉懒熊体育。  过去两年间,国家和政策层面在主推冰雪市场,行业需求也在不断升温,他希望将自己的互联网从业经验带入这个行业,与线下的装备供应商和雪场结合,为用户建立全面和立体的O2O服务平台。  再有不到一个月时间,2022年的冬奥会申办地就将最终宣布。届时北京和张家口承办的概率很大,这给了包括滑雪在内的冰雪市场,很大的想象空间。  滑雪的市场规模到底有多大?O2O的模式能否解决行业痛点?懒熊体育对话“滑雪助手”项目联合创始人王小源,聊聊有关他滑雪和创业的那些事儿。  【项目简介】  “滑雪助手”项目目前的核心基础,是已经经营了7年之久的自由地带雪具装备供应商。自由地带在国内的零售连锁店面已达10家,其中北京5家,崇礼2家、沈阳2家、吉林1家。他们希望依托线下的资源和服务体系,同时在线上开发移动端的服务平台,为滑雪用户解决从订场、咨询、培训、装备买卖租赁,到餐饮和旅游等一站式的服务平台。  【核心亮点】  项目线下的实体店经营时间很长,也是目前行业内连锁店面最多的雪具供应商,在垂直行业内的注册用户目前有1.2万,服务体系相对成熟,用户的粘性高。同时,项目拥有多个国际雪具品牌在国内的代理销售权:比如The North Face在国内的唯一销售渠道、K2雪板、LINE雪板、4FRNT雪板、FULLTILT雪等。  从团队搭建来看,目前滑雪助手的创始人既有深耕线下的行业经营者,也有互联网多年的从业者,优势互补较为明显。  另外,从行业的前景来说,冬奥概念大热,冰雪项目成为政策助推领域。目前行业年均销售人次在1000万,对应的市场也有100亿元规模,单个用户的消费贡献率很高,行业未来增长的前景被一致看好。  【行业增长空间】  全球主要滑雪大国和中国的行业数据对比(2014年)  冬奥大热,互联网从业11年后创业,王小源的滑雪O2O要怎样玩  数据来源: 2014 International Report on Snow & Mountain Tourism - Overview of the key industry figures for ski resorts  目前国内滑雪市场总量在100亿元到120亿元(包括雪场消费、装备购买租赁和旅游等)。  中美市场体量对比:中国滑雪市场存有10倍增长,预期能到1200亿,滑雪人口在未来有望达5000万。  评点  政治利好,如果北京和张家口承办2022年冬奥会,将有7年的黄金发展期。
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